ACL Academy

RPA Business Analyst (MES OCTUBRE)

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  • RPA Business Analyst (MES OCTUBRE)

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Esta crisis global ha empujado a las empresas a innovar como nunca antes. Los líderes que pueden haber tardado en adoptar tecnologías de automatización, como la automatización robótica de procesos (RPA) y la inteligencia artificial (IA), han comenzado a aprovecharlas como una forma de reducir los costos durante la crisis económica, proporcionar un servicio más rápido a los clientes y modernizar sus operaciones para el trabajo distribuido. Para lograrlo, se requiere niveles sin precedentes de velocidad, precisión y rentabilidad, más allá de lo que puede lograr una fuerza laboral humana, siendo los trabajadores digitales que provee RPA, el punto de partida para esta nueva realidad. Vivimos en tiempos desafiantes pero repletos de oportunidades para volver a analizar los procesos y prepararnos para un nuevo enfoque; implementar tecnologías en los proyectos de digitalización para reducir costos y lograr operaciones más eficientes. En situaciones específicas, esto se ha convertido simplemente en un medio de supervivencia.


Dentro de las principales características de la automatización de procesos
con RPA (Robotic Process Automation) podemos mencionar que es,
más ágil, no invasiva y maximiza el ROI (Retorno a la inversión) en
comparación con otras tecnologías.

¿Requisitos previos? 

No existen requisitos para llevar a cabo este programa, aunque se recomienda experiencia en el entorno digital.

Objetivos :

El programa Automatización Inteligente, sitúa a los alumnos en la posición de ejercer ese liderazgo en el gran cambio estratégico que estamos viviendo, comprendiendo su dimensión y dinamismo e instruyéndolos para una aplicación práctica de la indiscutible contribución, de la automatización inteligente, para mejorar los estados de resultados de una compañía, Aumento del Revenue, Reducción de Costos Operativos, Mejora de la experiencia del cliente y de los empleados, Aumento de la productividad, Calidad, Impacto positivo en SLAS y KPIS, entre otros. Además de facilitar la gobernanza de IT y la dirección de Negocio para desarrollar e implementar con éxito procesos de automatización en la organización.

  1. Definir la meta del proceso de automatización, identificar los beneficios comerciales esperados y alinearlos con la estrategia corporativa
  2. Definir el enfoque de evaluación de oportunidades y el procedimiento de clasificación para optimizar el numero de procesos seleccionados para la automatización maximizando el ROI (Retorno a la inversión) y PAYBACK de las iniciativas
  3. Definir el modelo diseño, construcción, implementación y operación de los trabajadores digitales.

¿A quien va dirigido?

  • Directivos, Ejecutivos, CFOS, CIOS, CTOS, Gerentes, Jefes de proyecto o mandos intermedios de empresas que vayan o estén llevando a cabo proyectos de automatización y necesiten de los conocimientos de negocio para gestionarlos.
  • Responsables de área Automatización, Transformación Digital, Customer Experience, Innovación, Tecnología y Operaciones, en definitiva los stakeholders de una iniciativa de automatización.

Contenido:
Los analistas de tecnología y de negocios necesitan entender cómo RPA puede apoyar la excelencia operativa y la innovación dentro de su área, y también cómo identificar, priorizar, mapear y estimar el rendimiento financiero de la automatización.

  • ¿Qué es un proceso? LaPerspectiva RPA
  • El analista de negocios de RPA –Rol, Habilidades y Desafíos
  • Visión general
  • Preparar RPA
  • Diseño de soluciones
  • Construir y Probar RPA
  • Estabilizar RPA
  • Modalidad: Streaming
  • Duración: 8 horas
  • Fechas: 3 Clases Online 
    • 25/10/2021 (18:30 a 21:30 hrs)
    • 27/10/2021 (18:30 a 21:30 hrs)
    • 28/10/2021 (18:30 a 20:30 hrs)

100% ONLINE

CLASES VÍA PLATAFORMA ZOOM ROOMS

TUTORES EXPERIMENTADOS

PROFESORES CON EXPERIENCIA PRÁCTICA

CERTIFICADOS

INCLUYEN CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL